1. 진입 장벽이 낮고 준비가 쉬운 라면 전문점 소자본으로 창업할 수 있는 아이템 중에서 라면 전문점은 진입 장벽이 낮고 비교적 간단하게 시작할 수 있다는 장점이 있다. 라면은 남녀노소 누구나 즐길 수 있는 음식이고, 조리 방식도 어렵지 않기 때문에 초보 창업자들에게 인기가 높다. 게다가 식재료가 단순하고 저장 기간도 긴 편이라 재고 관리도 수월한 편이다. 2. 작은 공간, 적은 인력으로도 운영 가능 무엇보다 라면 전문점은 작은 공간에서도 운영이 가능하다는 점이 큰 매력이다. 일반적인 외식업에 비해 초기 투자비용이 적게 들며, 인테리어나 주방 설비 역시 간단한 수준으로 준비해도 충분하다. 혼자서도 운영이 가능하므로 인건비 부담도 줄일 수 있다. 조리 시간이 짧고 손님 회전율도 빠른 편이어서 하루 매출을 안정적으로 끌어올릴 수 있는 여지도 있다. 3. 저가 메뉴의 한계, 부가 수익 전략이 필요하다 하지만 단점도 분명하다. 라면은 기본적으로 가격이 저렴한 음식이기 때문에, 단순히 라면만 팔아서는 큰 수익을 기대하기 어렵다. 따라서 부가적인 메뉴나 차별화된 서비스가 꼭 필요하다. 예를 들어 수제 라면이나 이색적인 토핑, 외국식 라면 스타일 등을 도입해 독창적인 메
제1장 신대륙의 발견과 식민지 시대의 시작 1. 먼 바다의 끝, 낯선 땅의 첫 발자국 땅은 거기 있었다. 아득한 대양 건너, 안개 낀 해안선 너머로 숲은 숲대로, 강은 강대로 흐르고 있었고, 그 속엔 오래전부터 사람들이 살아가고 있었다. 해가 뜨면 사냥에 나섰고, 해가 지면 불가에 둘러앉아 조상의 이야기를 나누던 그들. 하지만 그 평온한 계절 속에 바람이 방향을 틀던 어느 해, 돛단배가 들이닥쳤다. 유럽의 눈으로는 ‘발견’이었지만, 이 땅을 딛고 살아온 이들에겐 침입이었다. 1492년, 크리스토퍼 콜럼버스가 스페인의 깃발을 달고 카리브 해에 다다랐을 때, 그는 아시아에 도달했다고 믿었다. 그러나 그가 발을 디딘 곳은 아메리카 대륙, 유럽이 이름 붙이지 못한 신세계였다. 콜럼버스는 처음으로 대륙을 ‘알아본’ 자였을 뿐, 이 땅은 이미 수천 년을 살아온 사람들의 고향이었다. 아즈텍, 마야, 이누이트, 이로쿼이… 나무와 물, 태양과 별과 말을 나누던 이름들이 그 땅 위에 수없이 새겨져 있었다. 그러나 쇠로 만든 갑옷을 입고 화승총을 든 유럽인들은 그들이 믿는 신의 이름을 내걸고, 무자비한 손을 뻗었다. 콜럼버스는 단지 서막이었다. 수많은 탐험가와 정복자들이 몰려왔
아침마다 분주하게 문을 여는 동네의 반찬가게는 누군가에게는 단골집이고, 누군가에게는 하루 식사를 해결해주는 고마운 존재다. 그곳에서 파는 반찬은 거창하지 않다. 달걀말이, 멸치볶음, 무생채, 김치볶음 같은 익숙한 메뉴들이지만, 그 안엔 정성과 시간이 담겨 있다. 그래서 요즘엔 이 반찬가게가 소자본 창업 아이템으로 다시 주목받고 있다. 한국에서 반찬가게를 열기 위해 큰돈이 드는 건 아니다. 점포 임대료와 기본적인 주방 기기, 재료비 정도면 시작이 가능하다. 특히 10평 안팎의 작은 공간에서도 충분히 운영이 가능하다는 점에서 자금이 넉넉하지 않은 예비 창업자들에게 매력적인 아이템이다. 무엇보다 음식 솜씨가 있다면, 그 자체가 경쟁력이다. 요리를 잘한다는 건, 곧 단골을 확보할 수 있는 가장 확실한 방법이기 때문이다. 운영 방식도 다양하다. 동네 상권에 맞춰 매장을 차리는 방법도 있고, 최근에는 배달 위주로 하는 온라인 중심의 반찬가게도 많아졌다. 배달 앱이나 SNS를 활용해 고객과 소통하고 주문을 받아 출근 전, 퇴근 후 시간대에 맞춰 반찬을 직접 배송하는 방식이다. 이렇게 되면 매장 임대료를 줄일 수 있어 초기 자금 부담도 덜 수 있다. 단순히 반찬만 파는 것
▶조선시대 고려 말의 풍경은 끝이 가까웠다는 것을 스스로 알고 있는 노인의 얼굴과도 같았다. 산과 강은 그대로였지만, 사람들의 마음속 질서는 이미 무너져 있었고, 나라의 기둥이었던 토지는 이미 몇몇 자의 손에 집중돼 있었다. 농민은 밭에서 밀려났고, 관리는 절에 뇌물을 바치고, 사찰은 땅을 늘렸다. 그것은 나라가 아니라 거대한 사유재산처럼 움직이고 있었다. 이성계는 그 틈을 정확히 읽었다. 명나라의 부름을 받은 출정길에서, 그는 칼을 거두었다. 위화도에서 회군한 그는 '충신'에서 '역적'이 되었고, 곧 ‘새로운 왕조의 개창자’가 되었다. 1392년, 고려가 내려앉고 조선이 세워졌다. 조선은 ‘이성계의 나라’로 기억되지만, 초반의 설계자는 정도전이었다. 그는 고려의 귀족 정치를 끝내고, 새로 태어나는 나라에 ‘신권 중심의 유교 국가’를 꿈꾸었다. 고려가 왕실과 불교의 나라였다면, 조선은 문신과 유교의 나라였다. 정도전은 국호를 ‘조선’으로 정했고, 수도를 개경에서 한양으로 옮겼다. 그는 법전을 만들고, 종묘와 사직의 틀을 새로 세웠으며, 무엇보다 왕이 절대 권력을 갖지 못하도록 신하의 권한을 분산시켰다. 그는 이 나라의 미래를, 한 사람의 힘이 아니라 제도로
▶아이오타(IOTA) 제작 배경 아이오타(IOTA)는 사물인터넷(IoT) 환경에서의 데이터 및 가치 전송 문제를 해결하기 위해 탄생한 프로젝트다. 4차 산업혁명 흐름 속에서 기기 간 통신이 폭발적으로 증가하고 있는 가운데, 블록체인 기술이 가지는 확장성 한계와 수수료 문제는 IoT 환경에 적합하지 않다는 지적이 꾸준히 제기되어 왔다. 이에 따라 아이오타는 블록체인이 아닌 새로운 구조인 탱글(Tangle)을 기반으로 한 분산형 네트워크를 도입, 수수료 없는 초경량 데이터 전송이 가능한 플랫폼을 구현하고자 했다. 이 프로젝트는 블록체인의 대안으로서, 보다 빠르고 효율적인 데이터 전송 기술을 필요로 하는 미래형 산업 생태계를 겨냥하고 있다. 총발행량 아이오타 코인의 총발행량은 약 27억 개로 고정되어 있다. 이 수치는 처음부터 전체 발행량이 한 번에 생성되었고, 추가 발행이 없는 구조를 갖는다. 이를 통해 디플레이션 우려나 인위적인 공급 조절 없이 투명한 유통 환경을 조성하고자 한 것이 특징이다. 연구팀 아이오타는 독일에 본사를 둔 아이오타 재단(IOTA Foundation)에 의해 개발 및 운영되고 있다. 재단은 비영리 구조로 구성되어 있으며, 유럽 전역의 연구
제작 배경 아르고(Argo)는 블록체인 기술을 활용한 디지털 자산의 신뢰성과 확장성을 확보하기 위해 탄생한 프로젝트다. 금융 시장의 비효율성과 중앙집중화된 권력 구조에서 벗어나기 위해, 아르고는 보다 효율적이고 안전한 분산형 네트워크를 구축하는 데 목적을 두고 있다. 특히 스마트컨트랙트와 디지털 자산의 효율적 운용에 중점을 둔 플랫폼으로 설계되었으며, 기존 블록체인 네트워크의 한계를 보완하려는 의지를 담고 있다. 총발행량 아르고 코인의 총발행량은 1억 개로 설정되어 있다. 이 수치는 초기 배포 구조와 네트워크 성장 전략에 기반해 결정된 것으로, 향후 공급량 조절에 따른 유통량 변동성은 제한적인 구조를 지닌다. 이를 통해 지나친 인플레이션 우려를 줄이는 동시에, 사용자들에게 희소가치를 제공하려는 의도가 반영된 것으로 보인다. 연구팀 아르고 프로젝트는 한국 기반의 블록체인 기술 기업 블로코(Blocko)가 주도하고 있다. 블로코는 이미 다양한 정부 및 기업 프로젝트에 블록체인 기술을 공급해 온 경험이 있으며, 기술력과 실증적 데이터에 기반한 안정적인 플랫폼 운영 능력을 보유하고 있다. 아르고는 블로코의 R&D 자산과 국내외 파트너십을 바탕으로 성장 동력을
블록체인 기술의 실험은 날마다 새로운 결과물을 낳고 있다. 이른바 ‘바운스토큰’이라 불리는 프로젝트도 그 가운데 하나로, 스마트컨트랙트의 범용성과 상호운용성 강화를 목표로 등장했다. 크립토 시장 내에서 이 토큰은 기술 기반 플랫폼의 가치를 담보로 활용되며 점차 인지도를 넓혀가고 있다. 제작 배경 바운스토큰은 크로스체인 스마트컨트랙트 솔루션을 제공하고자 하는 목적에서 출발했다. 이더리움 기반의 블록체인 상에서 발생하는 호환성 문제와, 스마트컨트랙트 사용의 비효율성을 해소하기 위한 기술적 접근이 그 배경이다. 즉, 서로 다른 체인 간의 스마트컨트랙트 실행을 가능하게 함으로써, 디앱 개발자들에게 더 폭넓은 개발 환경을 제공하고, 디지털 자산 생태계의 확장성을 견인하고자 한다. 제목의 어원과 상징성 ‘Bounce’라는 명칭은 단순한 반동을 넘어, 블록체인 기술의 재도약을 상징한다. 토큰 네이밍 자체가 내포하고 있는 의미는 ‘제한된 경계 안에서 튕겨 나오는 힘’, 혹은 ‘멈추지 않는 기술 진화의 움직임’으로 해석될 수 있다. 기술 중심의 개방형 생태계라는 정체성을 상징하는 요소다. 총발행량 바운스토큰의 총발행량은 약 1억 개 수준으로 고정되어 있다. 이는 인플레이션
밈코인 시장은 유쾌함과 놀라움을 바탕으로 암호화폐 생태계에서 독특한 위치를 차지해왔다. 그 가운데 바나 코인(Bana Coin)은 단순한 인터넷 밈에서 출발해, 점차 커뮤니티 중심의 실험적인 블록체인 프로젝트로 발전하고 있는 신흥 코인 중 하나다. 과장과 유머를 무기로 삼아 대중과의 소통을 시도하면서도, 내부적으로는 지속적인 기술 도입과 생태계 확장을 통해 자신만의 입지를 구축하려는 움직임을 보이고 있다. 제작 배경 바나 코인은 온라인 커뮤니티와 소셜 미디어의 문화적 코드에 뿌리를 두고 있다. 제작 의도는 '밈(Meme)'과 '기술' 사이의 간극을 메우고, 커뮤니티가 주도하는 유쾌한 생태계를 만들기 위함이다. 창립 초기에는 단순한 장난처럼 여겨졌지만, 시간이 지나며 DAO 구조, 디파이 기능, NFT 마켓플레이스 등 다양한 시도를 이어오고 있다. 특히 기존 암호화폐 프로젝트와 달리, 사용자 참여와 커뮤니티 기반 의사결정을 최우선 가치로 내세우고 있다는 점에서 차별화된다. 총발행량 바나 코인의 총발행량은 약 1조 개로 설정되어 있다. 대규모 발행량은 밈코인의 특성상 낮은 단가로 대중적인 접근을 가능하게 하며, 커뮤니티 중심 마케팅 전략과도 맞물려 있다. 초기에
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